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20 de mai. de 2011
Como contratar um funcionário!...Para descontrair!
O método consiste em:
1-Colocar todos os candidatos num galpão.
2-Disponibilizar 200 tijolos para cada um.
3-Não dê orientação alguma sobre o que fazer.4-Tranque-os lá.Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.Segue a análise dos resultados:
1 – Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.
2 – Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
3 – Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de
entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.
4 – Aqueles que fizeram manutenção dos tijolos, corrigindo imperfeições, devem ir direto àTecnologia da Informação.
5 – Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
6 – Os que já tiverem saído, são gerentes.
7 – Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito,
são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
8 – Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente- os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
9 – Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
10 – Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados,
encaminhem ao Departamento Jurídico.
11 – Os que reclamarem que os tijolos ‘estão uma porcaria, sem
identificação, sem padronização e com medidas erradas’, coloque na Qualidade.
12 – Os que começarem a chamar os demais de ‘companheiros’ , elimine-os
imediatamente antes que criem um sindicato.Claro que nem sempre é assim. (Está bem: confessamos, quase sempre é assim....)